Entenda agora o que definitivamente não é liderar!

Entenda agora o que definitivamente não é liderar!

Liderar é inspirar, é incentivar e dar o exemplo. Contudo, o que não é liderar?

Mesmo que o conceito de liderança pareça ser claro, muitas pessoas nessa posição de poder encontram dificuldades para fazer a equipe crescer e possuir atitudes proativas.

Afinal, muitos acabam exercitando ações que são justamente o exemplo do que não é liderar.

Em suma, o líder é aquele que vislumbra o futuro onde seus colaboradores e sucessores possuam conhecimento, autonomia e capacidade de liderar em seu lugar.

Continue a leitura e conheça mais sobre o que é e não é liderar.

Afinal, o que não é liderar?

O líder é aquela figura que está à frente de uma equipe, sendo responsável por transmitir instruções e coordenar a execução das atividades para que o objetivo do time seja alcançado.

Nesse sentido, ser líder depende de uma infinidade de diferentes competências, que englobam capacidades de gestão, relacionamento e de autoconhecimento.

O que é ser um bom gestor? Confira as dicas.

O grande problema está na confusão em achar que ser chefe é a mesma coisa que ser líder.

Isso porque, o chefe não necessariamente sabe ser um líder em questões comportamentais, faltando a essa pessoa a maturidade, responsabilidade e habilidade para extrair de cada colaborador o seu melhor.

Continue a leitura e confira #4 passos para liderar sua equipe com foco no sucesso do seu negócio.

4 parceiros que uma empresa de sucesso precisa ter.

Confira #4 passos para liderar sua equipe com foco no sucesso do seu negócio

Você está à procura de dicas para liderar a sua equipe com foco no sucesso do seu negócio?

Confira #4 passos para colocar isso em prática.

Passo #1 – Delegar não é delargar

Delargar é quando você simplesmente joga responsabilidade no colo de alguém sem nenhum tipo de acompanhamento.

Portanto, para delegar é necessário instruir e acompanhar com responsabilidade, passando confiança para a sua equipe.

Dessa maneira, você ensina o seu colaborador a desempenhar as tarefas como você mesmo faria se fosse a sua função.

Passo #2 – Feedback é importante

Você não dá feedback aos seus colaboradores?

Se sua resposta foi sim, você está reduzindo as oportunidades do seu liderado crescer profissionalmente.

Afinal, retornos negativos e positivos são essenciais para o desenvolvimento do seu time. 

É essencial que o colaborador conheça o seu desempenho dentro da empresa, buscando melhorar seus pontos positivos e corrigir os negativos.

Passo #3 – Medo não gera respeito

Se há medo dificilmente há respeito.

Por isso, lidere com firmeza através do exemplo, do conhecimento e da empatia, expressando sempre a sua intenção de ajudar os seus liderados.

Medo e ameaças só geram desconforto e baixo engajamento no ambiente de trabalho, além de ser considerada uma atitude antiética no âmbito empresarial.

Passo #4 – Confie na sua equipe

Confie na sua equipe!

Delegue com responsabilidade e confie que a tarefa será executada da melhor forma possível e, se necessário, faça ajustes.

Lembre-se: se você quer uma tarefa 100% do jeito que você faria, faça você mesmo, ao invés de encarregar à sua equipe.

Todos erram tentando acertar, portanto não limite a proatividade.

Afinal, uma equipe proativa é ideal para o crescimento de qualquer negócio.

Desde 2004 a Hábil presta serviços de contabilidade transformando os números dos clientes em valores reais, ajudando na tomada de decisão de negócio.

Nosso trabalho se baseia na transparência e confiança, por isso somos mais do que parceiros na contabilidade dos nossos clientes, já que usamos toda a nossa expertise em gestão empresarial.

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